6月29日，集團“融耀班”專項研討會在匯融新創谷36樓路演廳如期召開。這是繼上次開班儀式之后，“融耀班”組織開展的首場專項活動。首批26名學員全部到場參加，集團董事長薛水和，匯融MALL總經理毛勇為出席并發言。

研討會現場

本著發現問題、分析問題、解決問題的目的，研討會在求真、務實、和諧、開放的氛圍中有條不紊的進行。按照抽簽順序，18名正式學員及1名預備學員依次做PPT主題匯報。大家分別從實際出發，站在各自崗位的角度，深入剖析日常工作中所遇到的一些問題及痛點，對所在部門、板塊乃至集團層面提出了許多建設性的意見。

學員們匯報發言

研討會上，針對目標方向、流程制度、員工激勵、招采規范、部門管理等反映較多的問題，大家也從不同層面給出了舉措。比如，設置部門備用金，調整員工激勵機制，流程超時監管等。這些改進建議都將作為首期專項研討會的成果，在下季度董事長例會中提報，在高管團隊充分討論后，最終面向全集團輸出落地解決方案。

董事長總結點評

匯報環節結束后，董事長做了整體點評和總結。他在肯定本次活動舉辦意義的同時，也提出了更高的要求。希望大家勇于挑戰，敢于表達，具備大局觀，能夠跳出個人、部門來談問題，從更高層次考慮問題。充分體現作為一名管理者的高度、寬度、厚度以及深度，盡可能方方面面，多角度展示自己。此外，需要大家更多的溝通，加強目標制定，對任務、對目標、對考核有著更加清晰的認識和標準。

學員做互動操

最后，匯融MALL毛總也提出了指導性意見。他指出，目前我們的管理水平參差不齊，需要領導者以身作則，帶領團隊一起成長，充分發揮主觀能動性，站在公司的角度看問題。其次，匯報溝通講究方法，在提出問題的同時，需要給領導提供相應的解決方案。另外，針對工作時效性的問題，需要在執行過程中及時跟進和反饋，嚴格考核。

融耀班全體學員合影

通過本次會議，大家在一起分享了經驗及感悟，相互學習、互相借鑒，相信都有不同程度的進步和收獲。集團的長遠發展需要我們每一位員工的不懈努力，希望大家從自身做起，共同推進公司的規范化管理，讓集團邁上新的臺階！

文/集團綜合管理中心企劃部 雍璐萍

圖/匯融廣場（大豐）信息部 李過